



REALIZÁCIA ŠKOLENÍ
Informácie o inzeráte si môžete prezrieť TU.
Harmonogram aktivít projektu Partizán v jednotlivých mesiacoch:
Marec, Apríl, Máj, Jún, Júl, August, September, Október, November, December
Realizácia vzdelávacích aktivít k projektu: “Predvídame zmeny investovaním, rozvojom a stabilizáciou zamestnancov Hotela Partizán“. Časť kurzov bude prebiehať v školiacich priestoroch, ktoré zabezpečí uchádzač a časť kurzov bude prebiehať v sídle verejného obstarávateľa (podrobnosti sú uvedené v týchto podkladoch). V jednotlivých cenách osobokurzov, osobohodín a pod. sú zahrnuté všetky náklady uchádzača na priadne plnenie zákazky (náklady na školiaci materiál, lektorov, prenájom priestorov, občerstvenie....). Vzdelávanie bude prebiehať v jednotlivých blokoch podľa tematického zamerania. K hlavným činnostiam v rámci aktivity patria:
-
organizovanie vzdelávacích kurzov
-
logistické zabezpečenie vzdelávacích kurzov
-
administratívne, personálne a technické zabezpečenie kurzov
-
monitorovanie vzdelávania.
Konkrétne sa budú realizovať tieto aktivity:
1. Aktivita – Jazykové vzdelávanie
2. Aktivita – IT vzdelávanie
3. Aktivita – Individuálny manažérsky rozvoj zamestnancov
4. Aktivita – Rozvoj profesionálnych zručností zamestnancov
5. Aktivita – Školenia hotelového manažmentu
Niektoré aktivity sa delia na kurzy (moduly, školenia) a to konkrétne:
- Jazykové vzdelávanie |
|
- Kurz anglický jazyk
|
|
- Kurz nemecký jazyk
|
|
- IT vzdelávanie
|
|
- Individuálny manažérsky rozvoj zamestnancov
|
|
- Rozvoj profesijných zručností zamestnancov
|
|
- Kurz šéfkuchár
|
|
- Kurz someliér
|
|
- Kurz barman
|
|
- Kurz vyrezávania ovocia a zeleniny
|
|
- Kurz animátor voľného času
|
|
- Kurz jazdy na koni
|
|
- Školenia hotelového manažmentu
|
|
- Kurz marketing cestovného ruchu
|
|
- Kurz manažment cestovného ruchu
|
|
- Kurz systém riadenia v cestovnom ruchu
|
1. Aktivita: Jazykové vzdelávanie
Miesto realizácie vzdelávaní v jednotlivých moduloch:
v mieste sídla verejného obstarávateľa
Cena za každý modul zahŕňa:
-
Náklady na lektorov, vrátane nákladov na cestovné a stravovanie lektorov
-
školiace materiály pre všetkých účastníkov školenia
-
všetky iné prípadné náklady uchádzača na riadne plnenie zmluvy s verejným obstarávateľom
Rozsah vzdelávania: 768 hodín, 1 hod. = 45 min.
Začiatočníci (anglický a nemecký jazyk) – 2 hodiny/týždeň počas realizácie projektu, t.j. 2 hodiny x 4 týždne x 12 mesiacov = 96 hodín x 4 skupiny (2 skupiny anglický jazyky, 2 skupiny nemecký jazyk) = 384 hodín
Pokročilí (anglický a nemecký jazyk) = 2 hodiny/týždeň počas realizácie projektu, t.j. 2 hodiny x 4 týždne x 12 mesiacov = 96 hodín x 2 skupiny (1 skupiny anglický jazyky, 1 skupiny nemecký jazyk) = 192 hodín
Bussiness (anglický a nemecký jazyk) = 2 hodiny/týždeň počas realizácie projektu, t.j. 2 hodiny x 4 týždne x 12 mesiacov = 96 hodín x 2 skupiny (1 skupiny anglický jazyky, 1 skupiny nemecký jazyk) = 192 hodín
Modul: Anglický jazyk – začiatočníci
Počet účastníkov: 15 v dvoch skupinách, 1 skupina 8 osôb a 1 skupina 7 osôb
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 2
Obsah školenia:
-
sebaisto a efektívne komunikovať v cudzom jazyku
-
disponovať najpoužívanejšou slovnou zásobou
-
porozumieť gramatike a aktívne ju používať
-
pohotovo reagovať v každodenných situáciách
-
zdokonaľovať neverbálny prejav
-
precvičovanie výslovnosti
Priebeh školenia: 03/2011 – 06/2011
Modul: Anglický jazyk – pokročilý
Počet účastníkov: 5 zamestnancov
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1
Obsah školenia:
-
čítať rôzne texty
-
komunikovať v anglickom jazyku
-
jazykovo správne tvoriť otázky, odpovedať na ne a viesť jednoduché dialógy
-
sprostredkovať poslucháčom jazykové vedomosti tak, aby im umožnili dohovoriť sa v zahraničí vo všetkých dôležitých situáciách bežného života
-
rozšíriť slovnú zásobu
-
zdokonaliť výslovnosť
Priebeh školenia: 08/2011 – 10/2011
Modul: Anglický jazyk – business
Počet účastníkov: 4 zamestnanci
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1
Obsah školenia:
-
rozšírenie slovnej zásoby používanej v obchodnom styku
-
pohotová reakcia na pracovné situácie
-
zdokonalenie písomnej a verbálnej komunikácie
-
zlepšiť vyjednávacie zručnosti v cudzom jazyku
-
simulácie meetingov
-
odstránenie nesprávneho prízvuku a intonácie
-
ustálené slovné spojenia „phrasal verbs“
Modul: Nemecký jazyk – začiatočníci
Počet účastníkov: 15 v dvoch skupinách, 1 skupina 8 osôb a 1 skupina 7 osôb
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 2
Obsah školenia:
-
sebaisto a efektívne komunikovať v cudzom jazyku
-
disponovať najpoužívanejšou slovnou zásobou
-
porozumieť gramatike a aktívne ju používať
-
pohotovo reagovať v každodenných situáciách
-
zdokonaľovať neverbálny prejav
-
precvičovanie výslovnosti
Priebeh školenia: 06/2011 – 08/2011
Modul: Nemecký jazyk – pokročilí
Počet účastníkov: 6 zamestnancov
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1
Obsah školenia:
-
čítať rôzne texty
-
komunikovať v anglickom jazyku
-
jazykovo správne tvoriť otázky, odpovedať na ne a viesť jednoduché dialógy
-
sprostredkovať poslucháčom jazykové vedomosti tak, aby im umožnili dohovoriť sa v zahraničí vo všetkých dôležitých situáciách bežného života
-
rozšíriť slovnú zásobu
-
zdokonaliť výslovnosť
Modul: Nemecký jazyk – business
Počet účastníkov: 4 zamestnanci
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1
Obsah školenia:
-
rozšírenie slovnej zásoby používanej v obchodnom styku
-
pohotová reakcia na pracovné situácie
-
zdokonalenie písomnej a verbálnej komunikácie
-
zlepšiť vyjednávacie zručnosti v cudzom jazyku
-
simulácie meetingov
-
odstránenie nesprávneho prízvuku a intonácie
-
ustálené slovné spojenia „phrasal verbs“
2. Aktivita: IT vzdelávanie
Počet účastníkov: 10 zamestnancov
Doba trvania: 2 dni = 16 hodín, 1 hodina = 60 minút, pre každý modul
Miesto realizácie: školiace a učebné priestory mimo sídla verejného obstarávateľa okrem modulu Fidelio – nová verzia, ktorá bude prebiehať v sídle verejného obstarávateľa.
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1 lektor pre každý modul
Cena pre každý modul zahŕňa:
-
Náklady na lektorov, vrátane nákladov na cestovné a stravovanie lektorov
-
školiace materiály pre všetkých účastníkov školenia
-
náklady na prenájom školiacich priestorov a technického vybavenia v prípade vzdelávania v moduloch, ktoré budú prebiehať mimo sídla verejného obstarávateľa
-
náklady na ubytovanie, stravu a občerstvenie pre všetkých účastníkov školenia v moduloch, ktoré budú prebiehať mimo sídla verejného obstarávateľa
-
všetky iné prípadné náklady uchádzača na riadne plnenie zmluvy s verejným obstarávateľom.
Modul: MS WORD
-
charakteristika, prehľad funkčných možností, princíp činnosti a základné pojmy
-
vzhľad obrazovky a ovládanie programu (okná, menu, nástroje, pomôcky)
-
otvorenie, úprava a uloženie dokumentu, formy zobrazenia dokumentu
-
zápis a úprava textu, členenie textu, typy písma, grafické prvky
-
tabuľky, ich tvorba a spracovanie
-
šablóny - tvorba a použitie
-
nastavenie pracovného prostredia - automatické ukladanie dokumentov a pod.
-
podpora na webovom serveri MS Office Online
-
prepojenie dokumentov, organizácia a tlač rozsiahlych dokumentov
-
hypertextové odkazy v dokumentoch a medzi dokumentami, použitie záložiek
-
hromadná korešpondencia
Priebeh školenia: 03/2011
Modul: MS Excel
-
Spustenie tabuľkového kalkulátora, princíp práce s ním a úprava základných nastavení
-
Vytvorenie, uloženie, zatvorenie tabuľky a práca s viacerými tabuľkami súčasne
-
Vkladanie, výber, kopírovanie, presúvanie, mazanie a vyhľadávanie obsahu bunky tabuľky
-
Využívanie vzorcov a funkcií pre automatické vyplňovanie buniek tabuľky
-
Formátovanie obsahu buniek – čísel, textu
-
Formátovanie tabuľky ako celku, pravopis, hlavičky, päty
-
Vkladanie objektov do tabuľky, automatická tvorba diagramov a grafov z dát tabuľky
-
Príprava dokumentov pre tlač, transformácia dokumentov do iného prostredia
-
Stručný prehľad ďalších služieb programu - štatistické výpočty, práca s databázami, grafické objekty, používateľské funkcie, podpora pre analýzu databázových údajov (OLAP), podpora pre sieť Internet / Intranet, makrá (VBA) a pod.
-
Krížové (kontingenčné) tabuľky
-
Podpora na webovom serveri MS Office Online
Priebeh školenia: 04/2011
Modul: MS Outlook
-
vytváranie a usporiadanie kontaktov, kategórie, pohľady
-
použitie kontaktov na priame vytáčanie telefónnych čísel a na odosielanie elektronickej pošty
-
tlač kontaktov vo forme adresára
-
filozofia a princíp elektronickej výmeny dát
-
písanie a odoslanie správ
-
došlá pošta a jej spracovanie
-
organizácia poštových priečinkov
-
príprava a spracovanie pošty v aplikáciách MS Windows a MS Office (MS Word, MS Excel), obeh dokumentov v pracovnej skupine
-
nastavenie poštových účtov
-
pravidlá na automatické spracovanie správ
-
plánovací kalendá
Priebeh školenia: 04/2011
Modul: Fidelio – nová verzia
-
recepcia a rezervácie
-
pokladňa – vystavenie účtov, zúčtovanie zálohových platieb
-
CRM a mailing
-
manažérske nástroje
-
starostlivosť o izby
-
Conference services rezervácie
-
Wellness rezervácie
-
ďalšie vlastnosti systému
Priebeh školenia: 04/2011
3. Aktivita: Individuálny manažérsky rozvoj zamestnancov
Počet účastníkov: 11 zamestnancov
Doba trvania: 2 dni , 1 TD = 8 hodín, 1 hodina = 60 minút, platí pre každý modul
Miesto realizácie: v sídle verejného obstarávateľa
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1 lektor pre každý modul
Cena pre každý modul zahŕňa:
-
Náklady na lektorov, vrátane nákladov na cestovné a stravovanie lektorov
-
školiace materiály pre všetkých účastníkov školenia
-
všetky iné prípadné náklady uchádzača na riadne plnenie zmluvy s verejným obstarávateľom.
Modul: Leadership
-
Role a dôležitosť manažéra. Čo sa od neho očakáva? Aké vlastnosti by úspešný manažér mal mať? Interaktívna diskusia s výsledným záverom pre skupinu.
-
Nácvik jednania a rozhovorov s podriadenými. Voľba správneho manažérskeho štýlu v danej situácii, ako možný nástroj motivácie podriadeného. Praktické precvičovanie na konkrétnych prípadových štúdiách.
-
Ako na seba nebrať úlohy svojich podriadených? Ako byť efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky u svojich podriadených?
-
Základy správneho koučingu. Kedy využiť participatívny a kedy direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému.
-
Umenie povedať „nie“. Ako nepristúpiť na požiadavku podriadeného a zamietnuť ju tak, aby sme napriek tomu udržali jeho motiváciu?
-
Ako priznať svoj omyl podriadeným?
-
Motivačná raketa. Čo je motivácia, čo stimulácia, ako zistiť motivačné faktory u svojich podriadených?
-
Komunikačné nástroje pre manažéra, základné pravidlá komunikácie, ako ich využívať pre rozvoj a riadenie svojich podriadených?
-
Ako manažérovi pomáhajú v riadení otázky a ako aktívne počúvať?
-
Príprava a realizácia pokarhania. Aké existujú pravidlá pri pokarhaní a ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených?
-
Kontrola, jej fungovanie a dopad.
-
Ako poskytovať pozitívnu (pochvala) a negatívnu (pokarhanie) spätnú väzbu a ako ich využiť ako motivačný nástroj? Ako poskytovať spätnú väzbu s elicopter View?
-
Hodnotiace rozhovory s podriadenými. Praktické nácviky rozhovorov so zameraním na rozvoj podriadeného a pozitívnu zmenu.
-
Plán osobného zlepšenia a uplatnenie poznatkov
Priebeh školenia: 06/2011
Modul: Firemná kultúra
-
firemná kultúra v procese firemného organizmu
-
podnikové tajomstvo a know-how
-
komunikácia prostredníctvom public relations a vytváranie goodwille firmy
-
vystupovanie vo firme a mimo nej vo všeobecnosti
-
vystupovanie a správanie sa nadriadeného voči podriadenému a opačne
-
vystupovanie a správanie sa medzi zamestnancami na rovnakej úrovni
-
spôsob obliekania a upravenosť – vytváranie požadovaného image firmy z hľadiska ľudských zdrojov
-
image firmy z hľadiska priestorovej a „neživej“ časti firemného organizmu
-
pracovné zlozvyky
-
poriadok na pracovisku a úprava pracoviska
-
úprava a spracovanie vnútrofiremných dokumentov
-
zásady a dôležitosť dodržovania stanovených vnútrofiremných smerníc
-
úprava a spracovanie dokumentov v mimopodnikovom styku
-
etický kódex
-
organizačné a administratívne aspekty firemnej kultúry
-
vzťah zamestnanca ku firme
-
spoľahlivosť a dochvíľnosť ako faktory vnútrofiremnej kultúry
Priebeh školenia: 06/2011
Modul: Komunikačné zručnosti
-
Komunikačné zručnosti ako predpoklad efektívneho jednania s ľuďmi
-
Prijímanie a poskytovanie spätnej väzby
-
Proces komunikácie a bariéry v komunikácii
-
Efektívne odovzdávanie informácie
-
Zručnosť kladenia otázok a aktívne počúvanie
-
Význam neverbálnej komunikácie pre budovanie dôvery
-
Asertívna filozofia, práva a zodpovednosti
-
Asertívne správanie ako prevencia a spôsob riešenia konfliktov
Priebeh školenia: 06/2011
Modul: Zvládanie stresu a konfliktných situácií
-
Spoznanie a riešenie vzorových konfliktov
-
Lokalizovanie a analyzovanie vzniku konfliktov
-
Spoznanie a nasadenie modelov pre manažment konfliktov
-
Konštruktívne spracovanie a systematické vyhodnotenie konfliktov
-
Hľadanie účinných riešení
-
príčiny a prejavy stresu
-
ako reagujeme a komunikujeme v strese
-
stres a jeho zvládanie
-
antistresové cvičenia, druhy, možnosti ich využitia
-
Pyramída komunikácie
-
Proaktívna komunikácia
-
Mantinelisti a uhladzovači
-
Neverbálna a verbálna komunikácia – detailne
Priebeh školenia: 06/2011
Modul: Syndróm vyhorenia – ako nestratiť motiváciu
-
Osobnostné charakteristiky a riziká zlyhania
-
Výkonové tlaky – ich zvládanie a udržiavanie pracovnej úspešnosti
-
Úskalia v práci zameranej na výkon
-
Syndróm vyhorenia, prvé príznaky
-
Zvládanie a prevencia stresu
-
Riešenie stresových situácií – zvládnutie negatívnych emócií
-
Ako prežívame stres – osobné limity
-
Životné a pracovné priority
-
Analýza vlastného spôsobu práce
Priebeh školenia: 07/2011
Modul: Spoločenská etiketa, zásady správnej komunikácie s hosťom a umenie obchodných rokovaní
-
priebeh obchodného rokovania
-
vybudovanie vzťahu so zákazníkom
-
zisťovanie potrieb zákazníkov
-
kladenie otázok a argumentácia
-
stratégia vedenia rozhovoru
-
pravidlá etikety
-
slušnosť a zdvorilosť
-
spoločenská a obchodná konverzácia
-
zásady komunikácie s hosťom
Priebeh školenia: 07/2011
Modul: Eliminácia fluktuácie a stabilizácia zamestnancov v spoločnosti
-
profil želateľného zamestnanca
-
kompetenčné modely
-
riadená stabilizácia
-
vyhodnocovanie fluktuácie
-
nástroje stabilizácie a motivácie
-
riadený pracovný výkon, kariéra, mobilita, rozvoj i odmeňovanie
Priebeh školenia: 07/2011
Modul: Odmeňovanie, benefity, motivácia a hodnotenie zamestnancov
-
Identifikácia motivačných potrieb a kariérové kotvy
-
Omyly týkajúce sa stimulácie a motivácie pracovníkov
-
Faktory ovplyvňujúce motivačný proces
-
Motivácia zameraná na jednotlivca
-
Motivácia zameraná na pracovný tím
-
Tvorba retenčných programov zameraných na stabilizáciu pracovníkov
-
Posilnenie kohéznych (motivačných) faktorov vo firemnom prostredí
-
Príklady možného uplatnenia a riadiacej činnosti
-
Efektívne fungovanie ľudí vo firme
-
Stratégia a politika odmeňovania
-
Benefity a zamestnanecké výhody
Priebeh školenia: 07/2011
Modul: Efektívne vedenie porád
-
výber tém porád
-
cieľ a účel porady
-
organizácia porád
-
čas, priestor a technika
-
efektívne a motivačné porady
-
deštruktívne a konštruktívne prvky porady
-
cieľ porady, program, výber účastníkov, technické zabezpečenie
-
dodržiavanie časového harmonogramu, dohodnúť pravidlá spolupráce
-
práca s otázkami a zvládanie iného názoru
Priebeh školenia: 07/2011
Modul: Techniky a psychológia predaja
-
metódy a spoznávania a prezentácie produktu
-
zdokonaľovanie sa v schopnosti úspešne predávať
-
zdokonaľovanie osobného imidžu
-
starostlivosť o klienta
-
fázy predajného rozhovoru
-
typológia klienta
-
priebeh záujmu o produkt v čase, technika potvrdzovania
-
nákupné signály, techniky uzatvárania obchodu
-
predávanie úžitku ako základná filozofia obchodu
Priebeh školenia: 07/2011
4. Aktivita: Rozvoj profesijných zručností zamestnancov
Miesto realizácie vzdelávania v každom module: mimo sídla verejného obstarávateľa
V prípade modulu Šéfkuchár bude miestom realizácie vzdelávania YVES THURIES Cullinary Academy-Slovakia v Bernolákove.
Cena pre každý modul zahŕňa:
-
Náklady na lektora, vrátane nákladov na cestovné a stravovanie
-
školiace materiály pre všetkých účastníkov školenia
-
náklady na prenájom technického vybavenia školiacich priestorov. Školiace priestory musia byť technicky vybavené na tento druh školenia.
-
náklady na stravu a občerstvenie pre účastníkov školenia v zmysle požiadavky verejného obstarávateľa
-
všetky iné náklady verejného obstarávateľa na riadne plnenie zmluvy s verejným obstarávateľom
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1 lektor pre každý modul
Modul: Šéfkuchár
Verejný obstarávateľ požaduje školenie Yves THURIES v YVES THURIES Cullinary Academy – Slovakia, organizovanom spoločnosťou Gurmán club s.r.o., Šalviová 19, 900 27 Bernolákovo.
Každý účastník kurzu obdrží potvrdenie o jeho absolvovaní. Po zvládnutí celej akadémie obdržia účastníci medzinárodný certifikát
Počet účastníkov: 2 zamestnanci
Doba trvania: : 9 dni, kurz je zložený z troch samostatných blokov, pričom každý blok je v rozsahu 3 dni, t.j. 3 dni/blok x 3 bloky = 9 dní na každý modul. 1 TD = 8 hodín, 1 hod. = 60 min.
Obsah školenia:
-
Fondy základ francúzskej kuchyne, Teľací, Jahňací, Hydinový, Rybí
-
Cestoviny / vlastná výroba, plnky /
-
Príprava dekorov na teniere, fritovanie zeleniny
-
Premena fondu na základné omáčky a ich kombinácie s rôznymi druhmi mias
-
Príprava slaných a sladkých Sorbetov /zelerový, feniklový, červená repa, mrkvový /
-
Variácie zeleninových príloh k jedlám / zemiaky, kus kus, artičok, polenta, ryža /
-
Príprava studeného aj teplého dressingu a vinaigrettu
-
Príprava creme brulee z foie gras
-
Ukážky prípravy jednoduchých studených a teplých predjedál -žaby, slimáky
-
Práca s foie gras a krevetami a predjedlá z foie gras a kreviet
-
Práca s pernatou zverinou
-
Dezerty
-
Ázijská kuchyňa
-
Kôrovce a morské živočíchy
-
Čokoláda - teória o pôvode, výrobe a práci s čokoládou, rozpustenie rôznych čokolád ( čierna, mliečna a biela) , príprava čokolády ( tabláž čokolády = nasekanie na drobné kúsky – nahriatie – ochladenie – nahriatie) a jej praktické použitie pri dekorovaní dezertov v reštaurácii, glazúry a polevy a dekorácie z tablážovanej čokolády
|
Modul: Somelier
Počet účastníkov: 3 zamestnanci
Doba trvania: : 20 dní, 1 TD = 7 hodín, 1 hod. = 60 min.
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1
Obsah školenia:
-
Ponuka vín zákazníkovi.
-
Poradenstvo zákazníkovi pri výbere vína na konzumáciu.
-
Príprava vína pred servírovaním.
-
Servírovanie vína.
-
Kontrola teploty vína pri servírovaní.
-
Správne nalievanie vína.
-
Rozoznávanie jednotlivých druhov vína a poznanie ich charakteristických znakov.
Modul: Barman
Počet účastníkov: 4 zamestnanci
Doba trvania: 5 dní , 1 TD = 9 hodín, 1 hod. = 45 min.
Obsah školenia:
-
stolovanie, servírovanie jedál, obsluha hosťov
-
obsluha pokladne a pokladničných systémov
-
uvedenie hostí a poskytnutie pomoci pri výbere z jedálneho lístka
-
vybavovanie objednávok hostí
-
inkasovanie platieb od hostí v oblastí hotelierstva, reštauračných služieb a stravovania
-
podávanie pokrmov a nápojov jednoduchou obsluhou
-
výroba miešaných nápojov
-
obsluha výčapných zariadení
Priebeh školenia: 09/2011
Modul: Vyrezávanie ovocia a zeleniny
Počet účastníkov: 6 zamestnancov
Doba trvania: 3 dni, 1 TD = 8 hod., 1 hod. = 60 min.
Obsah školenia:
-
správne narábanie s nožmi
-
základné hmaty a rezy
-
vyrezávanie tzv. „rýchlych ozdôb“
-
praktické cvičenia rezbárskeho umenia
-
zostavenie samostatných kompozícií
Priebeh školenia: 09/2011
Modul: Animátor voľného času
Počet účastníkov: 2 zamestnanci
Doba trvania: 2 dni , 1 TD = 8 hodín, 1 hodina = 60 minút
Obsah školenia:
-
cielené organizovanie voľného času
-
rozvoj tvorivého myslenia
-
efektívna komunikácia
-
príprava materiálového zabezpečenia, odmien a vypísania súťaží
-
práca s deťmi
Priebeh školenia: 09/2011
Modul: Jazda na koni
Počet účastníkov: 2 zamestnanci
Doba trvania: 7 dní = 56 hodín, 1 TD = 8 hod., 1 hodina = 60 minút
Obsah školenia:
-
základná starostlivosť o koňa
-
uzdenie
-
sedlenie
-
základy jazdenia (krok, klus, cval a prípadne skokový tréning)
-
jazdenie v terrene
Priebeh školenia: 08/2011
5. Aktivita: Školenia hotelového manažmentu
Miesto realizácie jednotlivých modulov: : v priestoroch verejného obstarávateľa
Cena za každý modul zahŕňa:
-
Náklady na lektorov, vrátane nákladov na cestovné a stravovanie
-
školiace materiály pre všetkých účastníkov školenia
-
všetky iné prípadné náklady uchádzača na riadne plnenie zmluvy s verejným obstarávateľom.
Modul: Marketing cestovného ruchu
Počet účastníkov: 2 zamestnanci
Doba trvania: 5 dní, 1 TD = 8 hodín, 1 hod. = 60 min.
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1
Obsah školenia:
-
základy marketingovej stratégie v cestovnom ruchu
-
marketingová stratégia v cestovnom ruchu
-
tvorba cien
-
metódy marketingu v cestovnom ruchu
-
komunikácia so zákazníkom
-
marketingový mix
Priebeh školenia: 08/2011
Modul: Manažment cestovného ruchu
Počet účastníkov: 5 zamestnanci
Doba trvania: 5 dní, 1 TD = 8 hodín, 1 hod. = 60 min.
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1
Obsah školenia:
-
Príprava na kvalifikovaný manažment podniku vo sfere turizmu a cestovného ruchu
-
Osvojenie si manažérskych princípov rozvoja podnikateľských špecifických činností v turizme a CR podľa miestných a prírodných podmienok na uspokojovanie záujmov turistov
-
manažérske štýly riadenie a vedenia
-
hlavné aktivity personálneho manažmentu
-
aktívne počúvanie a efektívna spätná väzba
Priebeh školenia: 09/2011
Modul: systém riadenia kvality v cestovnom ruchu
Počet účastníkov: 5 zamestnancov
Doba trvania: 5 dní, 1 TD = 8 hodín, 1 hod. = 60 min.
Požadovaný počet odborných garantov, t.j. lektorov: 1
Obsah školenia:
-
Výber správnej metódy na definovanie, meranie, analyzovanie, zlepšovanie a riadenie kvality
-
Prierez všetkými dostupnými technikami kvality
-
7 starých nástrojov kvality
-
7 nových nástrojov kvality
-
Spokojnosť zákazníka
-
Prečo je dôležité vykonávať finančné merania v systémoch riadenia kvality?
-
Procesné riadenie ako základ pre vykonávanie finančných meraní
Priebeh školenia: 08/2011
Priebeh školenia si môžete stiahnuť aj vo formáte doc : DOKUMENT


